如何写运行分析、岗位分析

运行分析就是以机组的安全经济运行为主要目标，根据所掌握的技术资料，运用科学的方法，针对设备（或系统）运行中的各项参数变化来分析设备（或系统）的安全经济性能及其发展变化规律，从而及早发现设备（或系统）的异常及事故隐患，或找出设备（或系统）的最佳启停方案以及最佳运行工况。运行分析是运行值班人员掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，确保安全生产、提高安全意识和岗位运行技术素质的重要措施。通过运行分析，可以了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为检修部门处理异常缺陷提供方便。一、运行分析如何|“做”1、运行分析方法1）异常信号分析 依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌，信号掉牌等现象对设备异常进行分析判断。 2）故障征象分析 ①对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析； ②定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析； ③依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。 

13）对比分析 ①与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析； ②与同类型设备的数据差异对比分|析； ③与历史数据对比变化规律推断分析； ④对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。 4）检查判断分析 针对现场调查的表象，以及常用工器具与仪表测量的数据进行综合分析。步步推进，层层深入查明变化的实质与根源，判断故障的真实原因以便于制定具体可行的防范措施，进行整改或技改。 2、运行分析步骤 1）记录和分析设备异常情况 在值班控制室设置运行分析记录本，由岗位人员对设备的运行状态、运行方式、设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析。具体步骤如下： ①描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述，要求既突出重点，又|不遗漏细节。 ②检查判断：现场调查并使用必要的仪器仪表（万用表、试电笔、摇表、测温仪等）进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步原因。 

2③原因分析：对现场情况，如气候、环境、运行方式、人、设备（含一次、二次系统）的影响，当时设备是否有停送电、检修工作等进行调查，然后尽可能全面地分析产生异常现象的可能原因。 ④确定原因：对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断，最终确定产生异常现象的原因。 ⑤分析异常起因：从人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因|素进行分析，着重从人的主观因素查明起因。分析时应考虑人是否违规，设备是否及时维护，检修、维护质量是否良好，设备进货检验是否严格；环境条件是否符合安全生产要求等因素，并结合现场调查情况深入分析。 ⑥防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范措施，防止类似不安全现象发生。2）报告设备异常原因和处理 将上述分析的结论及时报告班长、值长。属运行人员可以处理的，应及时调整和处理，使设备、系统保持正常运行状态；非本运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理并加强监控。3）对异常原|因分析结果进行评价 专业技术人员审阅分析记录，并做专业评价。同时应将分析记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。 3、开展运行分析应注意的问题 

31）只有良好的运行技术素质，才能确保运行分析的质量，对此，必须重视岗位人员技术素质的提高，加强运行人员的业务知识与技能培训尤其是现场技术培训。 2）在运行分析中应注意对人的因素的分析，不能就事论事，不能见物见事不见人，要从解决人的问题入手，做好故障防范工作，解决各项问题。 3）阶段性地组织“运行分析”考试竞赛，巩固和提高现场运行分析能力。 二、运行分析如何“写”运|行分析大体上可以分为三种形式：岗位分析、定期分析和专题分析。各级生产管员和各岗位运行人员应根据各自的管辖范围，采用适合本岗位的分析形式，以充分调动运行人员的积极性。1、岗位分析　岗位分析是指运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析，并将分析和处理情况记录在运行分析专用记录簿内的一项工作。岗位分析是运行人员工作的重要内容。岗位分析工作的广度和深度是运行人员自身素质和值班质量的重要标志，也是确保机组安全经济运行的最根本的要素。岗位分析是一项细致的、时时刻刻都在进行的工作，每|个运行人员必须以高度的主人翁责任感，严肃认真的工作作风，本着对自己负责、对企业负责的态度扎扎实实地做好这项工作，把监盘、抄表和巡回检查中所观察到的现象有机地结合起来进行综合分析，及早发现异常、及时调整处理，做到严格控制设备的各种参数，使之不超过规程规定的允许值，尽可能地将事故消灭在萌芽状态，减少设备、系统的非计划停运次数，将设备损坏程度降至最低，保证机组在安全、经济工况下运行。

4岗位分析的内容很多，主要有以下几个方面：①接班前对设备运行状况、指标、参数全面的检查分析。这是保证接班后相当一段时间内设备安全运行的及其重|要的一关。在接班后半小时内出现事

5故、异常的事情屡见不鲜，其根本原因就是在接班前检查时没有对设备状况、指标、参数进行全面的了解和认真分析，没有认真履行“交接班制度”。②监盘时对各种仪表的显示、记录和参数的变化进行分析。监盘的过程实际上就是监视、分析、调整的过程。在监盘时，首先是要看到运行参数的变化；其次是对参数变化的原因、变化的趋势进行综合的、正确的分析；然后根据分析得出的结论进行调整、处理。这三个步骤环环相扣，每一个步骤都是关键。能否看到运行参数的变化，反映了值班人员最起码的工作态度；分析结果的正确与否是能否正确|调整、处理的前提，直接体现了值班人员业务水平的高低；调整、处理的过程实际是对值班人员的心理承受能力、动手操作能力的考验，这就要求在平时的培训中不仅要重视业务的学习，还要重视对人员心理素质的训练。③抄表时对各种仪表指示、记录曲线进行对比或趋势分析。随着计算机的广泛应用，各种参数、分析报表等记录都可以由计