实战演练--无领导小组讨论

职场主题月——实战演练无领导小组讨论

1嘉宾介绍

2活动流程•无领导小组讨论•名师课堂•互动交流

3••••无领导小组讨论细则根据面试官要求，进行30秒自我介绍。面试官宣布讨论题目及要求。15分钟讨论时间。5分钟小组陈述。

4无领导小组讨论题目幸福指数”涉及的7个因素。试按重要程度从高到低进行排序。1、收入2、所受教育3、成长环境4、业余生活5、生命财产6、家庭关系7、社会地位

5名师课堂

6认识无领导小组讨论法LGD技术的内涵（LGD）无领导小组讨论法--LeaderlessGroupDiscussion，即LGD数名被试者(5-7人)组成小组就某一问|题进行讨论事前并不指定讨论的领导（Leader）被试者在讨论中可自由发挥评价者通过对被试在讨论中的言语、非语言行为的观察来对被试做出评价的一种测评方法

7认识无领导小组讨论法LGD技术的内涵（LGD）起源1920年至1931年间德国军事心理学的发展1939年二战后1942年德国军方德国民用机构英国运用该方法选拔军事人才选拔行政和商业管理人才引入部队选拔军事人才二战后英国、澳大利亚、南非、挪威、美国等国家得到应用美国联邦机构在公共服务机构应用LGD技术LGD技术的应用价值一次可以评价多人，降低了时间成本评价情景贴近工作实际，特别是评价领|导潜能和领导行为

8认识无领导小组讨论法LGD技术的应用（LGD）准确界定测评的内容：测评要素不宜太多抓不住重点拟定合适的讨论题目：让被试有自由发挥的余地评委有能力、有经验：适当控制小组的人数：5-7人为宜保持适宜的物理环境：弧形方式就座

9认识无领导小组讨论法LGD技术的设计（LGD）确定评定要素：7个确定评定方法：二级判断计分法确定实施程序

10认识无领导小组讨论法LGD技术的角色分工（LGD）Leader：小组的领导Timekeeper：计时员Pusher：团队的推动者Thinker：提供想法的人Presenter：做最后总|结陈述的人

11认识无领导小组讨论法（LGD）LGD技术的角色认识小组虽然不是同生共死，但小组水平往往会成为评价重要因素小组成员善于分配任务，尽量不做“全能选手”争抢Leader的情况，一定要懂得适度应变，切忌太长僵持争夺分配任务时，最好不要推辞，主动根据自身特长选择懂得不要和锋芒毕露的人针锋相对安全通过是首要目标给评价者留下深刻的印象只是这样一个过程的赠品在无领导小组讨论中，小组和合作才是首要因素

12认识无领导小组讨论法（LGD）LGD中个人特质的影响外向性与无领导小组讨论个人绩效成倒L关系外向性会逐渐升高但增加最高点后绩效基本保持不变|虽然“愿意说、主动说”是沟通和表达意见的基础见解的深度和表达的合理也是沟通的关键而后两者与外向性并没有直接关系水平个人主义与无领导小组讨论个人绩效成倒L关系强调自我也尊重队友会积极为完成团队任务贡献个人力量但更高水平个人主义并不会带来LGD绩效的提高因为更高的水平个人主义会促使团队成员的合作行为减少

13认识无领导小组讨论法（LGD）LGD中个人特质的影响神经质与无领导小组讨论个人绩效分别成倒U型关系一定范围的神经质会提高个人绩效超过范围的神经质会导致个人绩效显著下降水平集体主义价值观与个人LGD绩效有显著负相关性在外来力量危害集体利益|时会努力捍卫集体的荣誉在集体内部则认为相互平等不应为集体而牺牲个人利益LGD强调的是无领导即团队内部没有等级区别由此就没有为了集体利益而服从权威的需要在LGD中可能会表现为固执己见、缺乏合作

14认识无领导小组讨论法（LGD）LGD中个人特质的影响团队经验有显著的积极调节作用高团队经验会减弱外向性与个人LGD绩效的正相关关系高团队经验会感受到团队头脑风暴的魅力高团队经验会形成一种责任感“我需要为团队贡献主意”高团队经验会减少强调个人之间相互竞争的消极影响高团队经验会促进团队内部合作团结高团队经验会利用个人主义的好胜和竞争优势来提高个人绩效|

15就业技巧浅析重庆邮电大学研究生部朱方彬

16感悟自己人之所以痛苦在于追求错误的东西

17开讲之前的故事－“拒无霸”背景毕业院校：上海交通大学计算机系曾在若干计算机公司实习求职敬礼：3月求职路连续40次面试求职结果：“拒”字当头剖析面试中根本不知道如何推销自己只是流水帐细说学习和实习出身名校不拘小节：忽视着装礼仪实习看似丰富执意在沪就业实则基本不涉及技术层面不愿他乡觅“金窝”

18开讲之前的故事－“选择”客户要谈单子老板要你开车送他两者方向不同你会A、送老板B、去客户C、两者兼顾Key：个人能力人际能力进入办公室同事在示爱你会A、立即转|身离开B、进去做自己的事C、开个玩笑Key：自我保护重后果较冷漠大胆沉着培训时突然衣服的一个角撕破了你会A、借题发挥B、立即离开C、当什么没发生Key：出现意外，人们常会转移到这个意外，而不会关注周围环境，这就为借题发挥提供契机。

19就业技巧从就业心态开始洛克菲勒给儿子的信寓言故事：欧洲一个临死之人乐土尽情享受乏味工作雕塑石像：凿石头做雕像做艺术品实质：工作是一种态度决定快乐常见的就业心态法则小毛驴的犹豫：期望值不可太高做梦娶美人：志大才疏总想捡个大西瓜：挑肥拣瘦挂在嘴边的话：宁要城里的一张床这个单位适不适合我自己建造天堂与地狱忌坐失|良机眼高手低这山望那山高不要农村的一座房“好高大”

20就业技巧从就业心态开始现实分析：80年代VS70年代VS60年代60年代：我是一块砖70年代：可以等国家天南海北任党搬可以自己找工作就是不去新西兰都不是什么难事大学毕业局势普通劳动者大二锁定兴趣职业大四初步完成学生到职业者转变80年代：遭遇就业恐慌？专家说：大一了解自我大三提升职业修养简单理疗：三三三原则地域三个层次行业三个方面待遇三个等级

21就业技巧－拓展视野求职误区不会坐：考官对面坐下身体