新洲矿业公司机电设备考核细则

新洲矿业公司机电设备考核细则为确保设备各项管理制度落实，衡量生产单位设备现状，为生产提供设备保障，实现量化考核，特制定本考核细节。一、职责：1.1新洲公司领导和相关人员，有权对采矿、选矿设备及管理进行检查、监督、评定，对违章行为批评或进行处罚处理；1.2新洲公司设备使用单位有责任也必须管好、用好设备，温井公司及紧密配合单位，必须积极配合做好设备管理工作。二、实行定期或不定期检查，每周检查不得少于一次；每月进行一次全面检查、评定；每半年进行一次综合考评，并进行一次小结；年终全面评定总结。三、全月设备指标：全部设备完好率≥95%设备的利用率≥|98%重大设备事故为零特种设备检测率达100%四、设备考评标准：1、考评施行百分制，每月由公司组织实施。主要考评内容为：全部设备完好率≥95%设备的利用率≥98%重大设备事故为零特种设备检测达率100%2、全部设备完好率以设备检修修理起始时间（备用设备不计时间）作为主要依据，每月标准为20分，主要设备、重点设备计划检修、日常修理和事故抢修每小时按0.2分扣计，普通设备计划检修、日常修理和事故抢修计划修理时间按每小时0.1分扣计，全月累计扣减.。3、设备的利用率以生产和设备运转时间作为主要依据，每月标准为60分，每天2分。3.160万吨选厂|一个系列生产每天0.8分，二段生产或处理返矿每天0.4分,破碎工段、精尾工段以不影响流程为依据不单独考评,不论外部、内部原因都以累计时间折合天数扣减。3.2温井公司给选厂供矿量作为依据，满足生产2分，满足一个系列生产为1分，不满足一个系列生产或不能供矿0分,不论外部、内部原因都以累计时间折合天数扣减。3.3

1试验选厂一段生产每天1.5分，二段生产或处理返矿每天0.5分,破碎、精尾、重选以不影响流程为依据,不单独考评,不论外部、内部原因都以累计时间折合天数扣减.4、设备事故以生产过程中发生的事故直接经济损失大小、维修时间或停机时间作为依据|,每月标准为10分。4.1按直接经济损失大小考核：零星设备事故一次1分扣减，一般设备事故一次2分扣减，重大设备事故一次3分扣减，特大设备事故一次5分扣减，不论自然设备事故还是责任事故。4.2按恢复维修时间或停机时间作为依据考核：主要设备、重点设备按每小时0.4分扣减，普通设备按每小时0.2分扣减，全月累计。4.3设备事故考核分与全部设备完好重复扣减。设备事故考核分只能按事故直接经济损失大小、维修时间或停机时间一种扣减,5、特种设备检测达率,以国家有关规定校验测，到期前一个月报安全环部报，安全环部联系相关检测机构检测。不报或漏报一台·次按1|分扣减。6、设备考评是衡量生产单位设备实际设备完好率、利用率、设备事故、特种设备检测达率现状反映，不做考核使用。五、考核内容以生产单位日常设备管理、维护保养、润滑、检修检查为主要内容。实行百分制，具体奖惩标准为：1、考核评分在91分以上为良好，享受当月设备工资，并奖励单位2元/人·分。2、考核评分在81—90分之间，享受当月设备工资。3、考核评分综合评分在61—80之间为不合格，不享受当月设备工资。4、考核评分在61分以下，不享受当月设备工资，并处罚单位2元/人·分。5、考核评分不作设备事故的处理内容，另执行公司相关政策。6、考核评分奖罚|不包括日常必要的巡回检查奖罚。六、考核内容及评分标准:6.1各机电设备使用单位必须有一副职负责人分管设备工作，并有专人负责管理，从上到下形成管理网络，各段、组长为本岗工种负责人，坚决杜绝违章作业和违章指挥。4分各种维修维护组织不严密，各工种配合相互推委扯皮，管理制度落实不到位，违章指挥每次扣1分。6.2建立健全设备台帐和设备档案，每个岗具有位的安全操作规程和维护制度,有巡回检查和交接班制度，主要设备必须具有检修记录（注明：更换的零部件规格型号、数量、原因要每月整理）。6分

2任何岗位交接班记录、巡回检查记录、检修记录记录不详细，每班（人）|次扣0.5分，主要岗位没有操作规程、巡查项目等，每次扣0.2分。6.3明确岗位职责和上岗期间活动范围，设备悬挂操作人员标牌。4分逐步对主要设备悬挂操作人员标牌，有脱岗等行为每人次扣0.5分6.4。操作工必须做到“三懂四会”，新工经培训合格方可独立上岗，并有培训记录，特殊岗位必须持有特殊工种作业上岗证。操作工应懂得所操作设备的机械性能和电气原理，杜绝习惯性违章。6分操作工每违章操作一次扣0.2分，造成事故扣1分，调查中不熟悉岗位基本知识，一次扣0.5分6.5建立润滑管理制度，坚持五定三级过滤，并做好润滑记录，保证设备在润滑条件下进行正常运转|。8分没有润滑五定三过滤记录一次扣0.5分，无论因渗漏、未加油或未巡检造成设备缺油，一次扣0.5分，造成事故每次扣1分。6.6根据检修规程和设备的实际情况进行大中小检修，并有检修计划和记录，检修计划报主管领导。8分各段（组）根据设备实际情况和使用周期，每月制定大中小检修计划，并组织落实。中小修没有计划、组织每段（组）次扣0.5分；大修无检修计划、每段次扣1分；检修记录填写不详细，每次扣0.5分。6.7设备报表不按时上报。5分规定报表不按时上报每类次扣0.5分。6.8各种值班记录不祥细工整类5分每类次扣0.5分。6.9电气设备在停机和检修时|进行彻底清扫、紧固、调整，检查各种开关、触点烧损程度，及时更换受损的开关、接触器等，并做好更换记录及下一次可能使用的配件记录。4分有停机时间，没有检查更换一次扣1分，有间歇时间，不检查清扫一次扣0.5分6.10电气维修不能改变接线方式、线号，如确实需要，须做好记录并绘制接线图，并标贴在设备柜内。4分逐步完善每台电柜接线图，如果改动接线接线方式，没有绘图或作标记，每次扣0.5分

36.11设备计量器、信号连锁和各种安全装置，自动调节完整齐全，动作灵敏准确。4分测控装置不准确，5天内恢复（除不可抗拒原因）不扣分，每次扣0.5分，一直到恢复。6|.12基础机座稳定可靠，螺栓连接处坚固，设备运转平稳，无振动、松动、杂音等不正常现象。8分每台次扣0.5