土石方平场工程施工组织设计方案 精品资料

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发布时间:2023-10-19 02:20:01

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资源描述:

第一章施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为:1)国家现行的相关建筑工程法律、法规、规范、标准及汇川区政府部门的相关规定。2)航天机电园场地平整工程I期工程施工设计图。3)《爆破安全规程实施手册》。4)现场踏勘及调查资料。5)我单位的技术实力及参加同类工程的施工经验,目前可投入的机械设备和人员。第二章工程概况本工程为航天机电园场地平整I期工程。主要包括高坪河西侧平场、河边平场。西侧平场位于遵龙快线、横3号路、纵4号路所包含的地块,所需开挖土石方为149.57万m3,所需回填的土石方为98.11万m3;。河边平场位于210国道、遵崇高速公路、|高坪河、新桥河所包含的地块,所需开挖土石方为11.55万m3,所需回填土石方为26.92万m3。西侧平场所占面积为575.2亩,河边平场所占面积为93.8亩。第三章施工部署一、工程目标及保证措施部署一)施工目标-77-

11、施工质量目标:所有质量检验批一次验收格率达100%。2、施工工期目标:招标文件要求为180天,我公司目标工期为180天3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全、文明施工工地。二)、目标保证措施1、质量保证措施1)质量保证体系:建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子;2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键|工序等的控制手段和方法;3)分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制;4)设立专职安全、质量监督检查员;2、安全保证措施1)建立安全保证体系;2)建立完整的安全管理制度和规定及职责划分以及各项(包括分项工程施工)管理措施;3、工期保证措施1)按施工准备阶段和施工阶段进行施工进度控制;2)根据实际情况安排两班制作业施工;3)制定合理的、完整的施工进度计划(见施工进度计划表)。二、施工准备部署1、技术准备部署1)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定现场环境是否满足施工需要和设计要求等。-77-

22)资料收集,分析本工程地形、工程地|质和水文地质资料以及地下管道和地下电缆资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水、电管线的布置方案(见施工总平面布置图)。3)组织设计交底,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施。4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。5)组织参加施工的所有人员进行安全教育和文明施工培训。2、劳动力、材料、机械投入部署1)劳动力根据工程施工项目配备:砌筑工、混凝土工、钢筋工、水、电工、木工、普工,机械工,机修等工种。2)编制施工图预算,计算工程量、进行工程量分析;7)根|据施工预算的材料分析及施工进度计划,提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、临时设施搭设提供依据;3)组织施工机械(具)配备及部署。三、施工阶段部署1、施工段划分根据施工现场勘察分为三个施工阶段:第一阶段是施工准备阶段;第二阶段为施工阶段;第三阶段为后续工作完善阶段;2、主要施工方法部署土方机械的选择-77-

3建筑场地和基坑开挖,当面积和土方量较大时,为节约劳力,降低劳动强度,加快工程建设速度,多采用机械化开挖方式,并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械有:推土机、单斗挖土机(反铲)、装载机,压路机、运土车等。土方施工机械的选择根据工程|规划(开挖断面、范围大小和土方量)、不同断面的地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件具体而定。四、测量检测部署根据本工程施工特点,配置全站仪、GPS、水准仪、大钢尺等检测仪器设备,按规定进行检定、周检和对比校核,使之保持良好的使用状态,并持续保持受控状态,保证计量、检测的准确性,为确保工程质量打好基础。第四章现场组织管理机构管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、资料员、实验员、测量员。2)项目主要组成成员资质及职责分工项目部管理成员组成:-77-

4项目管理机构配备情况表序号职务姓|名职称执业或上岗资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险1项目经理王维站经济师一级建造师注册证书一级苏132060804475公路工程/建筑工程/市政公用工程有2技术负责人刘加祥高级工程师职称证高级H012209552道路与桥梁有3施工员马文俊工程师施工员0901010000768路桥有4质(检)量员郭爱永工程师质检员0901030000392路桥有5安全员傅文亚助理工程师安全员苏建安C(2010)6010877路桥有6材料员陶端生助理统计师材料员苏建教施字第782252号统计有7造价员孙凤鸣工程师造价师建〔造〕02320003895路桥有项目组织机|构组成-77-

5项目经理技术负责人预算员材料员施工员测量员资料员安全员质检员各施工班组长项目经理3)质量管理小组成构成技术负责人质检员施工员技术员各工种负责人4)安全生产领导小组成员构成:-77-

6项目经理专职安全员施工员施工组组长各工种负责人5)进度和工期控制小组成员构成:项目经理技术负责人施工员施工组组长各工种负责人主要测量仪器计划表序号仪器名称规格型号单位数量1水准仪)南方测绘台32GPS(校验合格)南方测绘台13水准仪(校验合格)苏州一光台24钢尺50m把25圈尺5m把36棱镜(校验合格)套27塔尺(校验合格)套2-77-

7五、安全、文|明施工及环境保护施工部署一)安全部署现场设专职安全员一名,并以项目经理为组长,项目专职安全员为副组长组成施工监察小组,每星期一上午7:50以前召开施工安全碰头会,及时解决施工中出现的安全问题,随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患,杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语,在机械停放区及材料仓库设置消防器材,对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。二)文明施工部署按省、市文明施工精神和本公司具体要求,做好临设搭建、机械等停放,现场施工井然有序,安全设施和配置齐全。现场建立以施工经理为组长的文明施工领导小组,按施工现场区域划分文明施

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发布者:158****5147

上传时间:2023-10-16 17:34:38

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