资源描述：
1.（单选题,1分）循环经济逐步改变过去“三高”的状况，这里的“三高”即高开采、高消费及（ ）【答案】D【解析】无A、高品质B、高利用C、高产能D、高排放2.（单选题,1分）与末端治理相比，属于清洁生产特点的是（ ）【答案】C【解析】无A、产污量明显减少、资源利用率不变B、产污量不变、资源利用率增加C、产污量明显减少、资源利用率增加D、产污量和资源利用率没有显著变化3.（单选题,1分）与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产模式特点的是（ ）【答案】A【解析】无A、成品库存少、产品销售定制B、成品库存多、产品销售促销C、成品库存多、产品销售定制D、成品库存少、产品销售促销4.（单选题|,1分）不属于物料需求计划（MRP）主要输入信息的是（ ）【答案】D【解析】无A、主生产计划B、物料清单C、库存处理信息D、辅助设备5.（单选题,1分）从设备投入使用到因物资磨损使设备老化损坏，直到报废拆除为止的年限是设备的（ ）
1【答案】A【解析】无A、物资寿命B、经济寿命C、技术寿命D、折旧寿命6.（单选题,1分）一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数是（ ）【答案】C【解析】无A、生产间隔期B、生产提前期C、生产周期D、交货期7.（单选题,1分）浮动时间为零的路径称之为（ ）【答案】A【解析】无A、关键路径B、非关键路径C、结点D、虚工作8.（单选题,1分|）准时生产的看板分为两种，分别是生产看板和（ ）【答案】B【解析】无A、临时看板B、移动看板C、发货看板D、计划看板9.（单选题,1分）项目管理已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（ ）【答案】C【解析】无
2A、服务维B、资金维C、知识维D、空间维10.（单选题,1分）作业排序符号表示n/M//B中，n表示（ ）【答案】A【解析】无A、任务数B、机器数C、国标函数D、机器类型11.（单选题,1分）属于综合生产计划主要指标的是产品的（ ）【答案】D【解析】无A、成本指标B、利润指标C、销售额指标D、质量指标12.（单选题,1分）将流水线分为不变流水线、可变流水线和成组流|水线的分类依据是（ ）【答案】B【解析】无A、对象数目B、对象移动方式C、连续程度D、节奏性13.（单选题,1分）某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟，在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为（ ）【答案】B【解析】无A、70分钟B、100分钟
3C、150分钟D、300分钟14.（单选题,1分）加工产品在工序间移动，为了减少搬运次数、降低搬运难度，适宜采用（ ）【答案】C【解析】无A、平行移动方式B、.横向移动方式C、顺序移动方式D、纵向移动方式15.（单选题,1分）按加工工艺过程分类，炼油生产属于（ ）【答案】A【解析】无A、流程式生产|B、加工装配式生产C、工艺专业化生产D、离散式生产16.（单选题,1分）生产与作业过程的符号表示法中，“O”表示制品处于（ ）【答案】B【解析】无A、停留状态B、加工状态C、存储状态D、检验状态17.（单选题,1分）生产与作业战略内容中，属于产品设计和工艺方面的战略决策的是（ ）【答案】D【解析】无A、管理人员的选择B、车间内部布置C、管理的监督形式D、生产线的规模
418.（单选题,1分）为整个企业制定的战略是（ ）【答案】C【解析】无A、财务管理战略B、产品战略C、企业总体战略D、职能战略19.（单选题,1分）不属于经营战略的是（ ）【答案】D【解析】无A、生产与作业战略B、市场|营销战略C、财务管理战略D、企业总体战略20.（单选题,1分）企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（ ）【答案】A【解析】无A、增长向量B、经营战略C、职能范围D、市场优势21.（单选题,1分）与制造业相比，属于服务业特征的是（ ）【答案】B【解析】无A、销售与生产分离B、无形产品C、产品可以库存D、质量可以被直接衡量22.（单选题,1分）被称之为“科学管理之父”的是（ ）【答案】B【解析】无
5A、亚当·斯密B、泰罗C、梅约D、甘特23.（单选题,1分）属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）【答案】B【解析】无A、生产技术B、库存控制C、生产设施D、生产能力24.|（单选题,1分）企业生产与作业系统的立足点是（ ）【答案】A【解析】无A、市场需求B、股东C、管理者D、员王25.（单选题,1分）属于服务业的是（ ）【答案】D【解析】无A、炼油厂B、石油开采C、化肥厂D、医院26.（名词解释题,3分）定置管理【答案】以生产现场为对象，（1分）研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系。（2分）【解析】无27.（名词解释题,3分）服务质量【答案】是产品生产的服务或服务业（1分）满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性的总和。（2分）
6【解析】无28.（名词解释题,3分）成组技术【答案】它是以零件的相似性为基础，（1分）对零件进行分类编组，按组|进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作。（2分）【解析】无29.（名词解释题,3分）生产与作业战略【答案】是指在企业总体战略指导下，根据目标市场和产品、服务特点，（1分）在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。（2分）【解析】无30.（名词解释题,3分）生产能力【答案】是指生产与作业系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的（2分）反映生产系统的能力。（1分）【解析】无31.（简答题,8分）简述建立供应链中合作关系的意义。【答案】（1）减少供应链上的不确定性，降低库存水平；（2分）（2）快速响应市场；（2分）（3）加强企业的核心竞争力；（|2分）（4）提高用户满意度。（2分）【解析】无32.（简答题,8分）简述综合生产计划工作的主要内容。【答案】（1）编制综合生产计划的准备；（2分）（2）确定综合生产计划指标；（2分）（3）安排出产进度；（2分）（4）填制生产计划表。（2分）【解析】无33.（简答题,8分）简述流程
