287白酒库投标答辩

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发布时间:2023-08-19 19:01:01

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资源描述:

287白酒库建设项目施工总承包投标答辩尊敬的各位领导、各位专家(上午)好!我是来自四川建安建设工程集团有限公司参与本项目投标的技术负责人王俊。在这里首先感谢贵公司各级领导能给予我公司参与287白酒库建设项目施工总承包项目答辩的机会!同时感谢在座领导和专家给予指导。在接到287白酒库建设项目施工总承包的招标文件和设计图纸后,我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究,组织了专题会,对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理,并具有可|操作性和针对性。下面我就本工程的施工组织安排做一个简要陈述。一、建立完善的施工管理组织机构公司采用成熟高的效的管理模式,施工现场成立工程项目经理部,对外适应业主管理的要求,对内建立健全项目经理各岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业岗位进行考核,确保预定目标的最终实现。本公司高层领导高度重视本投标活动,在投标准备过程中,多次督促检查准备情况,将本项目列为公司项目管理的重点工程,公司组建了工程管理领导小组,对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。集团公司管理层以宏观调控,发挥集团自身优势|,劳务作业人员是由集团下属劳务公司统一派遣和管理,各种大型施工机械均为集团公司自有设备。钢管、扣件等周转材料均为集团自有物资,因此本工程的劳动力、施工机械及周转材料等生产物资有充分的保障。二、本工程重点难点分析及措施1)消防防火管理的重点本工程为白酒生产基地,白酒为易燃易爆物品,这是本工程管理的重点,在施工过程中严格按照建设单位的防火消防管理的同时,施工现场严格做好消防防火工作,制定消防管理制度,配置专职管理人员。施工现场配置足够的消防器材,施工现场严禁烟火,设置专用吸烟室。特别是用于本工程中的有防|火要求的材料,进场时要有材质证明书、合格证。按规定进行见证取样进行复检。2)安全文明施工的重点管理

1安全文明施工能为业主也为我公司树立良好的企业形象,我们将高度重视安全、文明施工及环境保护工作,创建安全文明施工标准化现场,对外展示本工程的良好形象。为保障工地上所有工人及管理人员的安全、健康,本公司将严格按相关规定实施安全文明和环境保护管理,制定完整的安全管理体系及突发事件应急预案。3)预应力管桩工程预应力管装施工也是本工程的重点难点管理工作。由于地下地质结构复杂,通过试装确定打桩长度和最后三阵贯入|度数据后,在打桩施工过程中严格按照设计要求和试桩确定的相关数据施工。每根桩施工前配合地勘报告查明地下是否有软弱层等。当预应力管桩沉桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩,有可能遇到大孤石等,如遇此类特殊情况,应立即上报监理单位和建设单位及地勘单位,给出处理办法后再进行该桩的施工。根据具体情况,可采取引孔、钻机破碎、或挖出孤石等措施。4)钢结构工程钢结构施工是本工程的主要施工任务,体量大、工艺复杂、质量要求高,是贯穿本工程中的重点分部工程,特别是要重点管理钢结构施工过程中的型钢加工、焊接和组装工序。严格按照GB|50205-2001钢结构施工质量验收规范施工。钢结构施工中的吊装作业也是一大重点,由于层高较高,跨度大,单件型钢重量达到10KN以上,该吊装作业在本工程中属于危大工程,吊装时设置专职安全员进行监督各项安全措施是否到位,司机必须与指挥人员密切配合,严格按照指挥人员发出的信号进行操作;特别是两台吊车同时吊装时,应动作一致、配合协调、指挥得当,对不同型号的吊车,应特别注意两台吊车起升速度、旋转速度是否一致。三、施工进度计划安排本工程施工程序遵循:先地下后地上,先主体后装饰,先土建后安装的施工顺序。我公司|计划388天提前完成施工任务。1..施工准备:计划5天。进场后立即做好施工准备工作。准备施工用的相关机械、设备、物资、周转材料等。2.管桩施工,计划采用两台环保液压锤施工,每天施工30根,试桩及打桩计划一个月完成。3.土方开挖及基础工程:采用三台大型挖掘机进行土方开挖,2台70小挖机捡底,基础工程根据土方开挖的作业面插入施工,计划60天完成土方及基础工程施工。4.钢结构及混凝土结构工程:计划采用2-4台50吨吊车进行钢结构吊装以及其余材料垂直运输,计划60天完成。5.酒库屋面檩条及屋面板施工计划50|天完成。6.外墙檩条及墙板工程施工计划40天完成。

27.砌体、防火隔墙工程施工计划30天完成。8.装饰装修工程施工70天完成。9.总平工程施工40天完成。10.水电安装工程施工:配合土建工程的进度跟进施工。由于本工程施工工期较紧,分部分项工程多,施工现场将采取交叉作业、平行作业、流水作业等多种方式进行施工。我们计划从施工准备开始,精心安排各施工节点时间的控制,根据招标文件的要求,编制施工总进度计划,然后根据总进度计划分解各施工节点,编月进度计划、周进度计划、每日召开生产会议,对当天工作完成情况进行|统计,未完成的工作作出原因分析,并采取赶工措施。保证施工工期按时竣工。四、工程质量保障措施在施工过程中我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,工程中使的用的水泥、砂石、型钢、钢筋、商品混凝土、烧结砖、保温、防水等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行进场报验和抽样送检,原材料必须有出厂质保书,见证抽样检测报告结果满足设计要求后再用于本工程中。施工前,编制施工技术方案,报请建设单位和监理单位进行审批。施工前,对施工班组工人进行施工技术交底,学习本|专业施工技术。在施工中严格按照施工方案进行作业。现场施工中严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业,同时要求每道工序严格按操作规程施工,避免施工作业的盲目性和随意性;要求项目管理人员实行三到位,即交底到位、跟踪检查到位、工序验收到位。每道工序实行三检制,即自检、互检、交接检,项目部复检合格后报请建设单位和监理单位进行验收。发现问题及时纠正,把问题消灭在萌芽状态之中。对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决;对自检过程中发现的问题,也及时纠正完善。 由于时间

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发布者:骏驰建筑工作室

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