2023年能源化工公司工作总结综述展示材料

2023年能源化工公司工作总结综述展示材料兔年五月，暖风和煦。城又传喜讯：在4月28日召开的2023年省庆祝“五一”国际劳动节暨省五一劳动奖和工人先锋号表彰大会上，能源化工股份有限公司被授予省五一劳动奖状。作为一家上市公司，能源化工股份有限公司（以下简称股份）地处重要的炼焦精煤基地、钢铁生产基地。近年来，股份以建设科学发展示范型企业为导向，坚持在重大调整关口把准大势、顺应趋势，始终在抢抓机遇中直面挑战、乘势而上，持续在转型攻坚中砥砺前行、勇探新路，顺利实现了“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局，为全力打造省内|领先、行业一流的现代新型能源化工强企打下坚实基础。正如董事长在2022年度董事会工作报告所说：“充分履职尽责，勇于担当作为，解放思想、奋发进取，真抓实干、勇毅前行，奋力开创转型升级高质量发展新局面！”1坚持党建引领持续提升攻坚克难合力坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。股份始终坚持将党的领导和党的建设贯穿于企业改革发展全过程，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，为企业高质量发展提供了坚强的政治、思想和组织保障。11

1融入治理，有效领导。股份坚持|把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，将党建工作写入公司章程，董事会、经理层成员与党委会成员双向进入、交叉任职，党委书记与董事长“一肩挑”，构建推动高质量发展的体制机制，党的领导与公司治理实现有机统一。聚焦大局，推进发展。以党建工作与生产经营工作深度融合为导向，主动把公司价值最大化体现到谋划发展战略、破解发展难题、提高发展质量的实践中去，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，在价值创造上表现出一如既往的惯性和定力，有力且有效推动了企业持续高质量发展。股份党委牢固树立“抓好党建是最大政绩、推动发展|是第一要务”的工作理念，充分发挥“把方向、管大局、保落实”职能作用，深入推进国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动，经理层成员任期制和契约化管理全面推开，董事会建设实现应建尽建。公司主要领导带队先后赴标杆企业深度考察学习，紧扣制约企业长远发展的重点难点问题，统筹谋划并实施矿井智能化建设、装备升级和工艺改进、煤炭和煤化工产业十年规划等攻坚克难“十大项目”；坚持煤化工园区化、绿色循环科学发展路径，有序推进规划项目实施，延伸拓展新材料、新能源和精细化工产品体系，真正实现集约高效开采的历史性突破，形成煤炭、焦炭、新|材料、新能源和精细化工五大产业链条。11

2党建提质，立根树魂。聚焦党组织书记队伍、党支部和党员队伍建设三大重点，以考评体系建设和党建工作与新媒体融合为重要手段，全面推进了以“五力”党组织书记队伍建设、党支部“两化”提档升级、“四高”党员队伍建设、一个考评体系、一个智慧党建APP平台为主要内容的“52411”党建提质工程，在自身建设、领导体制、决策程序、绩效评价、岗位实践等方面实现充分融合，股份先锋号智慧党建APP开始试点运行。坚持大抓基层、大抓支部鲜明导向，探索构建了以“强政治、促引领，强经营、促效益，强管控|、促安全，强创新、促动力，强正气、促和谐”为主要内容的“五强五促”党支部工作机制，促进了基层治理和党建工作能力全面提升。开展“加强党的领导、改进企业管理”专项治理行动，推广“五支笔、雷达图”政治画像评价制度，一体推进“三不腐”建设，坚决纠正“四风”，全面从严治党不断向纵深发展，企业政治生态持续向好。公司甲醇分厂员工邓晶光荣当选党的二十大代表并出席盛会。精准培训，人才强企。11

3股份着眼建设一支“讲政治、善改革、谋发展、保稳定、作风硬”的领导班子、领导人员队伍，深入实施“四大一加强”行动，大培训、大考察、大后备|、大交流和加强青年管技人员培养，搭建了管技人员成长成才的广阔平台。始终坚持自上而下大力推进员工素质提升工程，突出“三条通道”并重发展、“三支队伍”同步建设，努力培养善谋划、有实绩的经营管理干部，塑造高素质、专业化的技术领军人物，锻炼高技能、复合型实干工匠，促进了人才队伍质量、结构和规模全面提升。公司着眼企业智能化建设、转型升级发展需要，先后建成了智能化掘进、智能化洗煤、化工技术等智能化实训基地，开展针对性、适用性培训和“定制式”精准培训，不拘一格选才、引才、用才，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。强化激励，|建功立业。股份以建功立业为目标，广泛开展“业务大培训、岗位大练兵、技能大比武、素质大提升”活动，同时坚持“三大激励”机制协同发力，加大考核激励力度，分层次开展优秀专家、首席技师评选和全员性技能竞赛等活动，充分激发人才队伍活力，持续壮大人才队伍，涌现出以全国劳模为代表的一大批劳动模范、技能大师和专家型人才，为企业高质量发展提供了强大的智力支持和人才保障。传承光荣传统，培塑企业文化。股份坚持传承百年“特别能战斗”的光荣传统，构建特色企业文化体系，以打造精品煤化工园区为出发点，以培育精神文化、构筑融合文化、推进安全文|化、规范制度文化、建设物质文化为落脚点，以“传承、对接石化、兼容并蓄、彰显特色”为基本遵循，持续深化区科安全文化建设，推进文明创建提档升级；精心设计具有针对性、指导性、可操作性的载体和抓手，培塑创意新、品位高、质量优、效果好的煤化工特色文化精品。近年来，公司连年保持全国文明单位称号，公司、中浩公司荣获省文明单位称号，公司净化分厂污水深度处理站被命名为“第20届全国青年文明号”；股份先后被评为中国企业文化建设优秀单位、石油和化工行业党建思想政治工作先进单位。211

4强化运营管控持续提升经济运行质效面对复杂多变的|外部环境，面对艰巨繁重的安全环保压力和改革发展任务，股份坚持把握稳中求进工作总基调，坚定不移提质量、增效益、促转型，精细管理，挖潜增效，为企业高质量发展夯实了坚实基础。全方位统筹谋划，坚定不移推动产业升级。股份始终坚持把产业升级作为可持续发展的必由之路，“以煤为基、以焦为辅、以化为主”的战略目标为动力，做精做强煤炭产业，稳固提升焦炭产业，优化壮大化工产业