财务公司运营问题及对策浅析研究 工商管理专业

财务公司运营问题及对策浅析摘要：从中国财务公司与美国财务公司对比来看，国内财务公司监管约束很严格，而国外则比较宽松；国内财务公司市场环境还很不成熟，国外财务公司法规完备，货币与资本市场健全，手段先进；国内财务公司信用状况差，国外财务公司信用状况良好，具备统一的信用咨询协会，咨询信用状况良好；国内财务公司内部管理不集权、规模实力小、运作范围小、设立时间晚、资金来源不足等等。本文从财务公司的概要出发，深入分析了现阶段财务公司运营存在的主要问题，从不同角度充分探析了这些问题产生的原因，探索性地提出了解决这些问题的对策。关键词：财务公司；|问题；对策OnFinancialCompanies’OperationalProblemsandResolutionsAbstract:LearnedfromtheAmerican’sfinancecompany,weknowChina’sfinancecompanyhasmanyworkquestions:manageistoobad;theenvironmentissochildish;creditisless;governislax;thescopestrengthissmall;theworkscopeislittle;e|stablishmenttimeislate;moneysourceisshortandsoon.Beingafinancialadministrationstudent,thisarticleisbasedoncompany’squestionsincomingintobeingreasons,leaningaboutChina’sfinancecompany’sactuality,understandingthemainquestionsofChinesefinancecompanyandsuggestingsolutions|.Thispaperoutlinessaidfinancial-companies’mainwords,especiallyintheroughonthemainproblemsfromfinancial-companiesinthecause,exploratoryputforwardmeasurestosolvetheseproblems.Keywords:financecompany;questions;resolutions

1目录摘要11绪论31.1研究背景和意义31.2研究现状综述31.3研究方法42财务公司概述52.|1财务公司的内涵52.2财务公司的类型52.3财务公司的现实作用63财务公司的运营现状分析73.1财务公司存在的运营问题73.1.1风险控制方式单一73.1.2公司经营模式落后73.1.3经营业务品种偏少73.2财务公司的运营问题成因83.2.1公司规模相对较小83.2.2运营风险意识薄弱83.2.3管理人员素质不高94财务公司的运营改进对策94.1.改善风险控制方式94.2.提高综合经营实力104.3.扩大业务运营空间10结论11谢辞12参考文献14

21绪论财务公司最早的雏形可见于1716年法国创设的通用银行。在美国，第一家真|正意义上非银行的财务公司出现于1878年，之后财务公司从20世纪初开始逐渐发展成为满足消费者信用需求的一种新型的非银行金融机构，在美国金融体系中一直占据了重要地位。近年来，财务公司在中国、香港及东南亚等地区也有所发展，并且日益受到越来越多关注。1.1研究背景和意义当前，企业改革和金融改革已成为我国整个经济体制改革的焦点和难点。企业要脱困，公司要做大，外资要进来，金融须开放，寻求企业和金融的良性互动发展已成为国家进入21世纪伊始即面临的重大课题。杜胜利、王宏淼.财务公司(M),.北京大学出版社，2003在其中，加强对财务公司这个企业|和金融的中间层面机构的探讨，对于国家大型企业集团的成长和现代金融体系的构建应是现实而必要的。自从世界经济一体化以来，国内企业面临着重要挑战。这些挑战包括企业（国企）缺乏资金；有些小型公司渴望获得发展壮大的契机；引进外资存在风险；金融环境不够开放等等。例如：中国的财务公司有被国家主体垄断的现象，开展财务公司服务不得不说是困难重重，而且我国财务公司与国外财务公司相比较差距还是相当大。综上所述，从国内、国外财务公司的日常运作中吸取经验及教训，对于发展财务公司将会有很大的帮助。随着经济全球化和信息化的发展的趋势愈演愈烈，国内外的市场竞争也|日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中争取有利地位，获取更大的市场，企业在提高自身适应能力和竞争能力的同时也意识到，人是企业实现经营目标的重要战略资源。现代企业管理以以人为中心代替了以物为中心，突出了人的作用和重要性。因此，加强管理是企业得以生存和长期稳固发展的重要举措和保障。企业管理者只有充分了解和关注自己的员工。人是管理的主体，激励是管理的核心。因此，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。如今，财务公司已经逐步发展成为我国市场经济结构中一个较为活跃的组成部分，其健康发展对我国市场经济的稳定和成长有着深远的意义。财务公|司在长期的摸索中逐渐形成略有系统的管理模式，但是仍有不足之处。因而建立一套适用于我国财务公司的管理模式，才是解决当前问题的最主要的方向。公司应该结合自身的文化和组织优势，根据员工的特点，通过实施有目的、有计划的措施，营造具有刺激作用的外部环境，引发员工内在心理的变化，做出符合组织期望的行为，以促进组织目标的实现。对于企业集团来说应该认识到财务公司也是独立的法人，目前尚未认识到财务公司和企业集团、成员单位之间的利益关系。财务公司在企业集团的发展中具有战略意义，应该从多方面给予财务公司配合与支持。财务公司对于促进企业集团的发展具有不可|估量的作用，所以对于财务公司的研究是必要的。1.2研究现状综述

3杜胜利、王宏淼针对中国财务公司的贷款问题展开了深入讨论，并且以此启示国内的财务公司的发展。他们论述了美国的财务