《领导科学》课件第六章

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发布时间:2023-08-18 06:31:02

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资源描述:

第六章领导用人第一节领导用人概述

1一、领导用人的涵义(一)领导识人(二)领导选人(三)领导用人(四)领导育人

2二、领导工作关键在使用人才(一)所有资源中最宝贵资源是人才(二)使用人才是领导的主要职能1.敢于用人2.善于用人3.巧用人才(三)能否科学使用人才关系领导工作的成败1.合理使用人才,收获成功2.不善使用人才,必将失败

3第二节领导用人原则

4一、配置人才的基本原则(一)要素有用原则(二)能职匹配原则(三)互补增值原则(四)动态适应原则(五)弹性冗余原则

5二、领导用人原则(一)德才兼备,以德为先的原则(二)峰区年龄,用之其时(三)量才任职,能职匹配(|四)明责授权,用人不疑(五)精心培养,教育监督(六)组合人才,聚放效应

6第三节领导用人的方法

7一、精神激励方法(一)内涵(二)分类1.情感激励法2.荣誉激励法3.目标激励法4.参与激励法5.晋升激励法

8二、物质激励方法(一)内涵(二)分类1.薪酬激励法2.股权激励法

9三、制度约束方法(一)内涵(二)制度约束的重要性(三)制度约束应具有的特性1.规章制度的制定应当符合实际2.规章制度需要有相应的处罚规定3.规章制度不是一成不变案例分析

10谢谢

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