项目管理(进度)

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发布时间:2023-03-13 14:13:24

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资源描述:

施工进度控制 1)建设工程项目施工进度管理 不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制的目标和时间范畴并不相同。进度控制必须是一个动态的管理过程。它包括: ⑴进度目标的分析和论证,目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。如经科学论证,目标不可能实现,则必须调整目标; ⑵在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; ⑶进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。 2)项目进度控制的目的 目的是

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发布者:巴士用户.

上传时间:2023-03-14 06:00:05

认证主体:巴****(个人认证)

IP归属:重庆 重庆市

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