领导干部考核管理

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发布时间:2023-03-13 13:13:16

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资源描述:

1.目的 1.1全面、客观、公正、准确地评估领导干部的工作业绩、能力和态度,并最大限度调动领导干部的积极性,提高团队绩效; 1.2发现问题并促进解决,不断提高各部门的工作效率与管理水平; 1.3考核结果为薪资发放及人事决策提供依据。 2.适用范围 公司正式任命的副科级及以上领导干部。 3.职责 3.1总经理负责布置各部门第一负责人的目标、批准考核方案和对其进行考核; 3.2管理部负责制定和完善考核方案,负责考核的组织实施,并结合公司

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发布者:巴士用户.

上传时间:2023-03-15 06:34:07

认证主体:巴****(个人认证)

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