02建筑电气工程监理细则(华润大学)

华润大学（电气部分）监理实施细则编制：审核：深圳市特发工程建设监理有限公司二○一三年十二月二十六日深圳市特发工程建设监理有限公司

1目录一工程概况3二编制依据3三组织架构5四监理的范围和内容8五监理目标和依据9六监理工作的流程及流程说明9七监理工作的控制要点12八监理工作方法和措施15九技术要求及质量标准21十施工监理报告和记录35137

2一、工程概况：建设地点：惠州市大亚湾区小径湾项目名称：华润大学建设单位：华润沿海（惠州）发展有限公司设计单位：广东省建筑设计研究院深圳分院监理单位：深圳市特发工程建设监理有|限公司施工单位：华润建筑工程概况：小径湾项目地属惠州市大亚湾区，惠深沿海高速小径湾出口。小径湾华润大学项目为小径湾项目的一个子项，项目特征为企业培训中心，是含教学，餐饮，会议，宿舍，娱体等多种功能的坡地建筑群。项目总建筑面积约53755.7平米，建筑基底面积25817.6平米。由主体楼区（教学楼区），综合馆区，招待所区三大部分组成。变电所和发电机设于主体吊一层，消防/安保中心设于主体首层，其他主要弱电机房设于主体吊二层。本工程为多层教育建筑，建筑高度18.9米,建筑防火分类为多层民用建筑，建筑耐火等级为一级。二|、编写依据：《10Kv及以下变电所设计规范》GB50053-94《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《剩余电流动作保护装置安装和运行》GB13955-2005《供配电系统设计规范》GB50052-2009《低压配电设计规范》GB50054-201137

3《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《建筑照明设计标准》GB50034-2004《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2005《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-20|06《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-2010《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-2012《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2014《电气装置安装IKV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-2006《建筑电气安装工程质量检验评定标准》|GBJ303-88三、监理组织架构1.组织架构37

4总监理工程师易发兵总监代表蒋晓晖（给排水）马文斌（机电）王加胜（土建）给排水工程师：熊启政土建监理：陈全健，郑容木涂安邦，郑浩电气工程师：李建华华安全工程师张玉龙资料员：曹勇1.监理组织职责分工1．总监理工程师：1.1代表公司，全面负责该工程监理部工作和对外协调工作。1.2审批施工单位编制的施工组织设计及方案。1.3全面负责工程施工进度控制及协调工作。1.4全面负责工程施工质量控制及分包单位的审查；主持分部分项工程的验收；主持工程质量事故处理。1.5全面负责|工程投资控制；负责对设计变更的审查及对工程进度款的审批。1.6全面负责工程合同管理、信息管理和安全文明施工等工作。2.总监理工程师代表37

52.1协助总监理工程师开展工作；执行总监理工程师的有关指令；按总监理工程师授权，代替总监理工程师行使法规规定的部分权力。2.2制定分管范围内的工作计划和目标并组织实施。2.3监督检查分管工作的完成情况。2.4协调内部各部门之间的关系。2.5参与监理部重大问题的讨论和决策。2.6及时了解和收集各类项目信息并协助总监理工程师进行处理。2.7编写分管工作月报。3、土建工程师：3|.1组织编写本专业监理细则。3.2负责初审施工单位编写的施工组织设计及方案。3.3熟悉设计图纸，检查施工单位按图施工情况。3.4负责审核工程施工进度计划，检查计划落实情况，督促施工单位采取措施保证进度。3.5按照国家规范要求，检查各分项、分部工程质量，向项目总监提交质量监理情况报告，如有质量问题，拟制整改通知单，经项目总监签发后督促施工单位落实整改。3.6核实已完工程量，初审工程付款申请报告、补充预算和结算资料。3.7参加监理例会，协调分管范围内的协调工作。3.8及时记录监理日记，向项目总监汇报监理中存在的问题|。3.9完成项目总监安排的其它工作。4、水电工程师：4.1组织编写本专业监理细则。4.2负责初审施工单位编写的施工组织设计及方案。4.3熟悉设计图纸，检查施工单位按图施工情况。4.4负责现场临时用电水及安全文明管理工作。4.5负责审核工程施工进度安排计划，检查计划落实情况，督促施工单位采取措施保证进度。4.6按照国家规范要求，检查各分项、分部工程质量，向项目总监提交质量监理情况报告，如有质量问题，拟制整改通知单，经项目总监签发后督促施工单位落实整改。4.7核实已完工程量，初审工程付款申请报告、补充预算和结算资料|。37

64.8参加监理例会，协调分管范围内的协调工作。4.9及时记录监理日记，向项目总监汇报监理中存在的问题。4.10完成项目总监安排的其它工作。5.安全工程师5.1在总监理工程师指导下主持项目部日常安全监理工作。5.2协助业主对投标单位进行安全资质审查确认。5.3检查、指导承包商的安全、文明施工管理工作，审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件，检查承包商及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。5.4编制项目安全监理细则，|具体组织实施工程安全文明施工管理的监理工作。5.5组织定期项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收。5.6参加和协调专业监理工程师对安全工作进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录。5.7督促承包单位按规定搭设安全设施，起重机械和施工电梯等，正确操作使用。5.8审核承包商提交的关于工序交接检查，部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有