采购部管理与未来规划

采购部管理与未来规划

ID:203340

大小:23.58 KB

页数:5页

发布时间:2020-03-22 00:16:27

采购部管理与未来规划_第1页
采购部管理与未来规划_第2页
采购部管理与未来规划_第3页
采购部管理与未来规划_第4页
采购部管理与未来规划_第5页
资源描述:

采购部管理与未来规划 一、采购部的管理 1、制定采购作业标准规范采购人员的作业流程,提高工作效率,减少出错. a、必须根据多途径,少环节,货比三家,适时,适地,适质,适量,适价保证原物料的供给。 b、必须定期作出市场,供货,存货,采购等分析。 c、定期与不定期召开例会。例如:根据年、季、月销售和生产目标应定期举行;根据原物料的采购特点及资金调度情况应不定期的举行。 d,采购部和财务部应于每月末与供应商核对供货数量、应付货款和商务处理等资料.e,临时的、紧急的采购,由使用部门提出申请,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1、本文档共5页,下载后即可获取全部内容。
2、此文档《采购部管理与未来规划》由用户(拉砖大巴)提供并上传付费之前 请先通过免费阅读内容等途径辨别内容,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有:如有侵权或不适当内容,请进行举报或申诉。
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”允许上传人保留音节日灵结构的情况下删减部份的内容,下裁前须认直查看,确认无误后再购买。
4、欧宝真人·(中国)科技有限公司网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护外理,无法对各卖家所售文档的直实性,完整性,准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请谨慎购买。
5、本站文档的总页数,文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示页数不一定正确),网站客服只以系统显示页数,文件格式,文档大小作为仲裁依据。

文档提供

发布者:拉砖大巴

上传时间:2023-02-01 20:50:48

认证主体:拉***(个人认证)

IP归属:浙江省 温州市

相关标签