汽车维修专业服务经理培训教程-经营分析(PPT 15页)

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发布时间:2021-10-12 09:48:20

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资源描述:

单元九: 经营分析 制定自己的经营目标 服务经营的KPI指标 监督分析经营目标 善用工具分析并解决问题 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 1 目标 开展经营分析 2 制定自己的经营目标 SWOT分析 SMART目标设定规则 3 SWOT分析   优势-S 1. 2. 3. …… 劣势-W 1. 2. 3. …… 机会-O 1. 2. 3. …… 组合一:SO 发挥优势 利用机会 组合方法:1.2.3.…… 组合二:WO 利用机会 克服弱势 组合

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发布者:心灵地图

上传时间:2021-11-05 05:02:14

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