2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷A卷含答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷A卷含答案单选题（共100题）1、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（　　）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】D2、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在（　）万元人民币以上的，必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【答案】B3、根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的（　）内提出变更工程价款的报告并经工程师的|确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天

1【答案】A4、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B5、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D6、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是(|)A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A

27、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（　）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D8、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（　）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成|本【答案】B9、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】C10、交钥匙模式是指()

3A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A11、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C12、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（　）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A13、大型工程项目|，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级

4C.第二级D.第一级【答案】B14、矩阵式组织结构的缺点不包括（　）。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D15、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利|润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A16、某项目施工合同约定，由承包人承担±10％范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4

5D.130.0【答案】B17、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】D18、根|据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C19、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B

620、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（　　）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B21、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相|关专业验收规范的验收层次是（　）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A22、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】C

723、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是()A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D24、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，|最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（　）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B25、从项目类型来看，《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（2017版银皮书）适用于（）。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】D26、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

8A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工|作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A27、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建