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第六章车间成本管理工商管理学院张海军
1新课导入：第一节车间成本和成本管理第二节车间成本管理的内容和方法第三节降低车间成本的途径
2第一节车间成本和成本管理小纲：一、车间成本概念和作用二、车间成本管理的任务三、车间成本管理的基础工作四、车间成本开支范围和成本分类五、生产费用的汇集和分配
3什么是车间成本？：车间成本是车间为生产一定品种和数量的产品或完成一定数量的加工作业任务所发生的生产费用。车间成本和成本管理
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5车间成本作用1．车间成本是反映车间工作质量的综合性指标。车间成本是综合反映车间工作质量的综合性指标，是衡量车间生产管理水平和车间经济效益的重要指标。2．车间成本是计算和补偿车间生产|耗费以维持再生产的尺度3．车间成本是企业进行各项经营决策，进行可行设分析的重要考虑因素。车间成本是工厂成本的基础，是工厂成本的重要组成部分，车间成本水平的升降，直接影响工厂成本水平的高低，而工厂成本又是制订产品价格和计算利润的依据。在价格一定时，成本是决定利润大小的重要因素。因此，企业在进行各项经营决策时车间成本是重要考虑因素之一。
6成本管理的任务1．落实生产计划，组织均衡生产。2．采用先进工艺和先进技术，合理组织生产。3．加强产品质量检验，提高产品质量和工作质量。
7成本管理的任务4．优化劳动组织，提高劳动生产率。5．加强设备维修、保养，提高设备的完好率和利用率。6．搞好车间经济核算，检查|、分析成本计划和各种定额执行情况、并做好成本的预测、控制、核算和分析有关工作。
8成本管理的任务7．改善劳动条件，组织安全生产，做好劳动保护，实现安全生产，是生产正常进行的重要保证。
9三、车间成本管理的基础工作成本管理的基础工作要有各类定额，原始记录、计量工作、厂内价格等。
10三、车间成本管理的基础工作、(一)实行定额管理定额是一种数量标准。它表示在一定的生产、技术、设备和组织的条件下，对产量、质量、材料消耗、设备利用、劳动时间和费用开支等方面所规定应遵守或应达到的水平。确定定额时要注意两点：一是定额要先进合理，一般要求高于实际水平，但大多数职工通过努力是能够达到的水平；二是定额既要相对稳定|，又要定期修改，以适应生产、经营情况的变化，保持定额的先进性。
11三、车间成本管理的基础工作(二)建立健全原始记录原始记录是各种业务活动所作的最初记录。它是直接反映生产活动的原始资料，是进行车间成本核算的依据和成本管理的重要基础，也是企业信息系统的组成内容。与车间成本核算有关的原始记录主要有：各种费用记录；使用各种动力的记录；机器设备修理的记录；产品生产记录；有关废品情况的记录等。企业对原始记录的制订、修改、格式、内容、填写、传递、存档等工作建立有相应的管理制度，车间必须遵守企业的规定，根据需要配备兼职或专职记录员，并组织有关职工正确使用、认真填写原始记录。并将正确填写原始记录纳入职工岗位责任|制，有利于提高原始记录质量。
12三、车间成本管理的基础工作(三)健全计量检测手段计量，是用一种标准单位来测定另一同类量的值。严格计量，是保证核算资料可靠的必要条件。如果计量不正确，影响原始记录的准确性，使定额失去控制的意义，维修和定期校验工作，确使计量数据准确可靠。(四)制订厂内计划价格厂内价格是简化核算工作，进行内部结算，划清经济责任的依据。厂内价格包括各类物资(如原材料、辅助材料、燃料、配件等)计划价格、在产品和自制半成品的计划价格、厂内劳务(如水、电蒸汽、压缩空气、机器修理、工具等)的计划价格和工艺协作(如机械加工、热处理、表面处理等)的计划价格等四类。车间成本核算采用计划价格核算，必须|通过调整差异求得实际成本。
13四、车间成本开支范围和成本分类(一)车间成本开支范围1．为制造产品而耗用的各种原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、低值易耗品等；2．为制造产品而耗用的燃料和动力；3．按照规定提取的固定资产折旧费，大修理基金及固定资产租赁费和修理费；4．按照规定列入成本的职工工资，按工资总额提取的职工福利基金、按规定列入成本的原材料节约奖、技术改进和合理化建议奖；5．按规定提取的工会经费和规定列入成本的职工教育经费；
14四、车间成本开支范围和成本分类6．按照规定列入产品成本的停工费用，7．产品包修、包换、包退的费用，废品损失和废品的维修费，削价损失和经同级财政机关批准核销的坏帐|损失；8．流动资金贷款利息；9．销售产品发生的包装费和销售费用；10．其他生产费用，如办公费，旅差费，劳动保护费，财产和运输保险费，契约，合同公证费和签证费，咨询费等。11．经财政部批准列入成本的其他费用。
15四、车间成本开支范围和成本分类（二）成本分类1．按照费用开支的经济性质2．按照费用支出的经济用途3．按照费用支出计入产品成本
16四、车间成本开支范围和成本分类4．按照费用支出在车间生产工艺过程中所起作用5．按照费用支出与产品产量的关系6．车间生产费用按其控制责任
17五、生产费用的汇集和分配(一)各项要素费用的汇集和分配(二)待摊费用和预提费用的分配(三)辅助生产费用的分配(四)车间经费的|分配(五)生产费用在成品和在制品之间的分配
18(一)各项要素费用的汇集和分配1．原材料费用的分配。2．燃料及辅助材料费用的分配。3．外购动力费用的分配。如外购的电费、蒸汽费用等
194．折旧费用的分配。每月计提的折旧费按车间所用的固定资产折旧费记入车间经费明细账中。5．工资费用分配。在单一产品的情况下，生产工人工资是直接费用，按工资结算凭证直接计6．其他费用分配。如邮电费、差旅差、利息支出等，在车间发生的，则记入车间经费明细账中。入工资及提取的福利基金项目。
20(二)待摊费用和预提费用的分配待摊费用是要本月发生而应由本月和以后各月产品成本分期负担的费用，如预订报刊费、因费用的受益期一般较长，不应|由当月产品全部负堤，应根据受益期分日摊入各月成本，但摊销期限不超过一年。应摊销的费用记入车间经费有关明细账中
21(三)辅助生产费用的分配因自制工模、夹具等的辅助生产费用，记入各自的产品成本，完工入库时
