企业招聘管理

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发布时间:2022-12-16 00:06:32

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资源描述:

企业招聘管理 1.聘请面试的业务流程图解 企业进行人员聘请、面试的全部过程要紧分为五大部分,即用人需求、人员聘请、人员甄选、人员录用、聘请评估,据他流程如以下图所示: 2.面试前期预备(P22) 只有充足的预备,才能提高聘请的效率成效。 聘请面试的前期预备工作要紧包括:聘请面试环节所需资料的收集整理、聘请小组成员的组成,确定通知和接待流程等。 (1)面试前期需要预备的资料: 企业在聘请面试前,应进行一系列前期预备工作,以确保面试过程的顺利进行,最大限度地降低

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发布者:知识的乐趣

上传时间:2022-12-17 15:56:40

认证主体:知****(个人认证)

IP归属:江西 南昌

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