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江苏省中医院医联体建设思考医改办第一页，共二十二页。
1仁人爱院国办发﹝2022﹞32号?国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和开展的指导意见?指出：开展医联体建设，是深化医改的重要步骤和制度创新，有利于调整优化医疗资源结构布局，提升基层效劳能力，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。第二页，共二十二页。
2仁人爱院分级诊疗制度是我们中国特色根本医疗制度之首，医联体是建立分级诊疗制度的重要抓手，也是一种制度创新。通过多种形式的医联体，进一步优化效劳体系，放大优势医疗资源效应，使得群众在家门口也能够看好病。第三页|，共二十二页。
3仁人爱院医联体概念Medicalconjoinedconcept01第四页，共二十二页。
4仁人爱院医联体主要指在一定区域内，不同类型、层级的医疗卫生机构共同组成一个医疗联合体，到达医疗信息共享，责任利益共同分担的联合体。第五页，共二十二页。
5仁人爱院常见模式Commonmode02第六页，共二十二页。
6仁人爱院当前我国医联体形式多样...从资源整合的方向：横向型、纵向型；从联结的紧密程度：松散型、紧密型；从联结内容来看：综合医联体和专科医联体；从覆盖区域来看：城区医疗机构联合、县域医|疗机构联动、城市大医院与县级医院对口联结以及省域医疗机构联盟。第七页，共二十二页。
7仁人爱院〔常见医联体的四种模式〕医联体组织模式主要内容主要代表在城市主要组建医疗集团在设区的市级以上城市，由三级公立医院或者业务能力较强的医院牵头，联合社区卫生服务机构、护理院、专业康复机构等，形成资源共享、分工协作的管理模式。在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作。江苏镇江康复医疗集团在县域主要组建医疗共同体重点探索以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡一体化管理，|与乡村一体化管理有效衔接。充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，形成县乡村三级医疗卫生机构分工协作机制，构建三级联动的县域医疗服务体系。安徽天长跨区域组建专科联盟根据不同区域医疗机构优势专科资源，以若干所医疗机构特色专科技术力量为支撑，充分发挥国家医学中心、国家临床医学研究中心及其协同网络的作用，以专科协作为纽带，组建区域间若干特色专科联盟，形成补位发展模式，重点提升重大疾病救治能力。北京市儿童医院儿科联盟在边远贫困地区发展远程医疗协作网大力发展面向基层、边远和欠发达地区的远程医疗协作网，鼓励公立医|院向基层医疗卫生机构提供远程医疗、远程教学、远程培训等服务，利用信息化手段促进资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。中日友好医院远程协作网络第八页，共二十二页。
8仁人爱院我院医联体架构现状MedicalconjoinedarchitectureofJSPHofTCM03第九页，共二十二页。
9仁人爱院多层次合作格局——社区卫生合作第十页，共二十二页。
10南京都市圈医联体2014年3月22日我院牵头联合16家县级中医院成立了南京都市圈中医院合作发展联合体，同年4月25日成功召开医联体第二次|全体扩大会议，目前县级中医院有28家，安徽1家，江苏27家。2015年7月1日我院牵头联合12家地市级中医院成立了江苏省中医院战略联盟，安徽5家，江苏7家。南京都市圈中医院合作开展联合体江苏省中医院战略联盟第十一页，共二十二页。
11仁人爱院存在问题Problems04第十二页，共二十二页。
12仁人爱院人才培养不健全业务指导不深入联合病房问题“互联网+〞畅通不够缺乏紧密联络慢病管理问题院内制剂手续繁琐第十三页，共二十二页。
13仁人爱院下一步工作思路Nextworkideas05第十四页，共二十二页。
14仁人爱|院紧密合作互惠互利资源共享共同开展一、总体思路第十五页，共二十二页。
15仁人爱院人才培养业务指导联合病房互联网+慢病管理院内制剂灵活进修与培训与医联体内成员单位探索联合病房建设工作促进云诊室平台搭建，利用移动互联网云诊室平台代替专家下基层，打破地域和时间限制。查房、病历书写、讲座等加强特色院内制剂的宣传推广，建立适当的鼓励机制，促进院内特色制剂的流通与使用。高血压、糖尿病健康档案二、具体措施第十六页，共二十二页。
16仁人爱院推进栖霞区中医药效劳体系建设，加强交流，在栖霞区开辟我院第二根据地，为我院仙林分院的|开办与运营做好铺垫工作。协助组织好建邺区医联体特色工程建设工作。与建邺区相关社区合作，以工程建设推动医联体开展。第十七页，共二十二页。
17仁人爱院结合国家、省关于推进医联体开展精神，在江苏省中医院溧阳分院建设的根底上，将适中选择1~2家都市圈医联体成员单位继续加强紧密型合作。2014年3月22日我院牵头联合16家县级中医院成立了南京都市圈中医院合作发展联合体，同年4月25日成功召开医联体第二次全体扩大会议，目前县级中医院有28家，安徽1家，江苏27家。第十八页，共二十二页。
18仁人爱院继续深化联盟成员单位之|间的合作与交流。探索“互联网＋医疗〞在战略联盟内落地生根，实现远程医疗、影像检验结果互认。在泰州市中医院科室托管模式根底上，探索专科联盟紧密合作。2015年7月1日我院牵头联合12家地市级中医院成立了江苏省中医院战略联盟，安徽5家，江苏7家。第十九页，共二十二页。
19仁人爱院医养结合健康效劳健康产业探索“养老+医疗〞院企合作医养结合模式结合政策开展各类健康效劳中医药健康产业链第二十页，共二十二页。
20感谢聆听！第二十一页，共二十二页。
21内容总结江苏省中医院医联体建设思考。医改办。仁人爱院。从资源整合的方向|：横向型、纵向型。从联结的紧密程度：松散型、紧密型。MedicalconjoinedarchitectureofJSPHofTCM。多层次合作格局——社区卫生合作。Nextworkideas。探索“互联网＋医疗〞在战略联盟内落地生根，实现远程医疗、影像检验结果互认。感谢聆听第二十二页，共二十二页。
