企业战略管理案例分析

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发布时间:2022-10-06 15:49:20

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资源描述:

1.可口可乐和非常可乐 美国可口可乐公司在2004年财富全球五百家最大公司中排名299位,2003年营业收入173亿美元,杭州娃哈哈公司2003年营业收入约12亿美元。1998年,杭州娃哈哈公司决定从国外引进最先进流水线,推出非常可乐。当时决策层考虑最大的问题是如果可口可乐公司应战,非常可乐是否血本无归。如果价格战或配送竞争,从企业实力角度,娃哈哈根本无力招架。经权衡,娃哈哈决策层坚持“适度创新、后发制人”的产品策略,推出非常可乐,实行员工队伍以本土人才为依托,立足国内市场,并请专家构筑反报复

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发布者:巴士用户.

上传时间:2022-10-07 09:13:12

认证主体:巴****(个人认证)

IP归属:重庆 重庆市

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