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大庆油田有限责任公司数字油田模式与发展战略研究TheResearchontheModesandtheDevelopingStrategiesofDigitalOilfieldofDaqingOilfieldCo.,Ltd.专业管理科学与工程研究生王权指导教师刘金兰教授2003.7.11天津大学管理学院
1划分了数字油田的模式,并对各个模式数字油田进行了对比;提出了广义数字油田的概念,并确定了它的基本框架;使用SWOT方法制定了大庆油田有限责任公司数字油田的发展战略,并进行了战略评价与选择;提出了数字油田的总体技术方案,并利用AHP法对实施方案进行|了优选;利用蒙特卡罗模拟对数字油田建设的经济效益和风险进行了定量分析。主要内容
2以信息化带动工业化以工业化促进信息化十六大精神大庆油田有限责任公司正面临着信息化建设的新课题总体战略目标高水平、高效益、可持续发展数字油田(DigitalOilfield)以信息化带动勘探开发等主营业务以主营业务促进信息化建设
3大庆油田有限责任公司总体战略财务战略供应战略勘探开发战略人力资源战略信息化战略…大庆油田有限责任公司数字油田发展战略大庆油田有限责任公司数字油田发展战略与公司总体战略和各职能战略的关系
4数字油田到底是什么?怎样建设?需要多大的投入?会产生|多大的效益?问题igitalilfieldOO
5一、数字油田建设需求分析
6大庆油田有限责任公司的基本情况中国石油天然气股份有限公司PetroChina的全资控股子公司以油气勘探开发为主营业务下属21家企业员工约9万人注册资本475亿元,资产总额约850亿元2002年,生产原油5013万吨、天然气20亿立方米已累计生产原油17.26亿吨,上缴各种资金并承担原油价差8000多亿元2001年,实现销售收入789.8亿元,利润总额(国内准则)484.4亿元,实际上缴税费136.44亿元(不含所得税)2000年,随中国石油在境外上市
7在大庆油田多年油|气资源勘探开发的历程中,信息化建设工作取得了长足的发展,取得了良好的经济效益和社会效益。许多方面一直保持着国内同行业的先进水平。信息化建设为大庆油田的高产、稳产做出了重要贡献。大庆油田有限责任公司信息化建设基本情况信息专业技术人员:941人企业网:基本建成。主干155M或100M,结点共约20000个,常用节点约15000个计算机设备:微机12075台,工作站、服务器610台,并行机2套,微机机群8套数据库:建表1945个,数据总量约515GB应用软件系统:共计396个(种)信息化建设管理:“一把手”原则,由公司总裁担任信息化建设领导小组组长,办|公室设在公司信息中心
8主要生产经营活动分析中国石油的生产和成本计划销售任务完成情况油气藏评价、编制开发规划和新区建设、老区改造、三次采油和综合调整方案、油田监测、以及开发生产管理。原油的计量、存储与外输外运管理工作,负责油田成品油的销售、原油成品油价格市场分析及预测。勘探开发一体化详探评价阶段包括勘探油气藏评价、开发前期评价,提交探明储量和编制产能方案。预探发现阶段包括大区域、盆地、区带和圈闭勘探阶段,提交预测和控制储量。勘探开发储运销售油气勘探勘探开发一体化油气开发储运销售经营管理主要生产经营活动经营管理
9综合信息流程分析
10数字油田总体需|求应用系统需求信息需求基础设施需求
11数字油田的背景数字油田是油田信息应用发展的需要数字油田是油田各项业务的需要数字油田是竞争压力的结果数字油田的需求背景只有数字油田才是最终的解决方案需求明确不可替代
12数字油田的背景数字油田的技术背景实际需求是内因,技术发展是条件。石油工程技术的创新与进展为数字油田做好了基础理论准备IT技术的迅猛发展为数字油田建设提供了条件油田管理技术的进步有利于数字油田建设
13数字油田发展现状国外数字油田研究与建设现状信息和知识已经成为企业的战略资源Shell、Schlumberger、BP-AMOCO:统一的高速网络平台|,运行勘探开发研究和生产、销售、技术服务等生产经营管理活动数据银行:以集中的方式对勘探开发的原始数据和成果数据类信息进行统一的管理信息管理:实现了规范化、系统化和网络化知识管理:依托信息技术建设知识库,构建知识共享文化和新型人际关系数字油田模式研究:迅速发展阶段,各有侧重
14国内数字油田研究与建设现状数字油田发展现状情况较为简单,都处于研究和试验阶段目前大庆油田有限责任公司仍处于领先地位2001年,数字油田被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目塔里木油田承担了这个项目中石油和中石化(Sinopec,胜利油田的母公司)等都在进行模式研究和方案论证|中国石油已经于2000年制定颁发了IT总体规划方案中石化近年来组织了大批人员、投入了大量资金搞ERP,目前尚未见到明显效果
15大庆油田公司虽处于国内领先地位,但与国际公司相比差距还很大。数字油田发展现状思想观念上存在差距信息技术总体应用水平上存在差距信息化建设运行机制上存在差距大庆油田的信息化建设尚处于初级阶段,具有不可跨越性,一蹴而就的奢望是不现实的,必须脚踏实地地做好基础工作,解决在数据资源开发、应用系统建设和信息化管理等方面的具体问题。
16二、数字油田模式研究与设计
17数字油田的概念及其演变数字地球:1998年,美国前副总统戈尔数字地球是|地球的虚拟表示,能够汇集地球的自然和人文信息,人们可以对该虚拟体进行探查和互动:1999年,美国马里兰大学数字地球研讨会数字油田是某油田的虚拟表示,能够汇集该油田的自然和人文信息,人们可以对该虚拟体进行探查和互动
18数字油田的概念及其演变数字油田:1999年,大庆油田有限责任公司狭义数字油田:2000年,国内外石油行业及理论界广义数字油田:2003年,大庆油田有限责任公司
19数字油田的模式狭义数字油田:侧重于数字油田的技术含义广义数字油田:兼顾数字油田在管理方面的内涵。数字油田不仅是技术目标,更是管理目标——油田企业总体发展战略的一部分数字油田是|数字地球模型在油田的具体应用数字